Editora E-papers

• Abrindo Trilhas
  
• Antropologias
  
• Coppe 50 anos - edições históricas
  
• cRio
  
• Pensamento Crítico/Centro Celso Furtado
  
• Sociedade e Economia do Agronegócio
  
• Cadernos Crie
  
• Cadernos do Grupo de Altos Estudos PEP/UFRJ
  
• Cadernos do Núcleo de Eng. de Prod. da UEA
  
• Contextos e Pesquisas
  
• Dinâmica do Presente
  
• Educação Infantil
  
• Engenho e Arte
  
• Escola Piloto de Engenharia Química
  
• Mathematica
  
• Sumários do Clube do Petróleo
  

• Inteligência Empresarial
  

• Ciências Biológicas
• Ciências Exatas e da Terra
• Ciências Humanas
• Ciências Sociais Aplicadas
• Engenharias
• Linguística, Letras e Artes
• Outros

• Biologia
• Medicina
• Saúde
• Sustentabilidade
• Veterinária

• Agronomia
• Física
• Matemática
• Química

• Antropologia
• Arquitetura
• Biblioteconomia
• Coleção Antropologias
• Coleção Sociedade e Economia do Agronegócio
• Educação
• Filosofia
• Genealogia
• Geografia
• História
• Política
• Psicologia
• Recursos Humanos
• Religião
• Sociologia
• Teologia
• Urbanismo

• Administração
• Ciências sociais
• Coleção Abrindo Trilhas
• Coleção Pensamento Crítico/Centro Celso Furtado
• Comunicação
• Direito
• Economia
• Gestão de Negócios
• Marketing
• Relações internacionais
• Serviço Social
• Turismo

• Coleção Coppe 50 anos - edições históricas
• Energia
• Engenharias
• Petróleo e Gás
• Qualidade e Normatização
• Tecnologia da Informação
• Transportes

• Artes
• Línguas Estrangeiras
• Literatura
• Música
• Teatro

• Coleção cRio
• Esportes

• Prefácio
• 1. Introdução
  • 1.1. Motivação da dissertação
• 2. Gerência do Conhecimento, do Conteúdo e do Portal
  • 2.1. As três gerências
• 3. Workflow
  • 3.1. O início
  • 3.2. Workflow, tendências atuais
• 4. BPM, um novo nome para Workflow
  • 4.1. O que é BPM?
  • 4.2. O modelo ainda inexistente
  • 4.3. Business Activity Management
• 5. Metodologia de Levantamento de Dados e de Análise e Modelagem de Processos de Negócio
  • 5.1. Referencial teórico
  • 5.2. A construção do processo por meio da pesquisa
  • 5.3. Pesquisar não é o mesmo que juntar dados
  • 5.4. Dados, informações e conhecimentos
  • 5.5. Tipos de pesquisas
  • 5.6. Breve história da pesquisa qualitativa
  • 5.7. Tipos de dados na pesquisa qualitativa
  • 5.8. O início da construção de um processo
  • 5.9. As fontes de pesquisa
  • 5.10. A pesquisa qualitativa
  • 5.11. Regras (simples) de pesquisa
  • 5.12. O processo de pesquisa
  • 5.13. Definindo a necessidade da pesquisa
  • 5.14. Definindo a coleta dos dados e informações
• 6. Estudo de Casos
  • 6.1. Beneficiários desse trabalho
  • 6.2. As dificuldades para acessar as fontes da pesquisa
  • 6.3. As organizações pesquisadas
  • 6.4. Os problemas discutidos
  • 6.5. Hipóteses
  • 6.6. Resultados esperados
  • 6.7. Roteiro das entrevistas sobre uso e desuso de Workflow
  • 6.8. As organizações pesquisadas
• 7. Resultados da Pesquisa
  • 7.1. A respeito das entrevistas
  • 7.2. Comprovação das hipóteses
  • 7.3. A respeito do uso e desuso de sistemas de Workflow
  • 7.4. Resumo
  • 7.5. A respeito da análise e modelagem de processos de negócio
• 8. As Entrevistas
• 9. Conclusão
• 9.1. Fundamentos da conclusão
• 9.2. Final
• Referências Bibliográficas
• Anexo I: Ata da Sessão Pública do Pregão
• Glossário

Veja também