Matrix e a administração transpessoal
Julio Francisco Dantas de Rezende
Introdução
Capítulo 1
A Tecnologia em Matrix
Realidade Virtual: um estranho mundo novo
A Internet e a complexificação da realidade
A Inteligência Artificial
A robótica
A nanotecnologia e a revolução do microcosmo
Automação e a autonomização das organizações
A tecnologia e a complexificação da realidade
Capítulo 2
História, Simbolismo e Tese de Matrix
A sensibilização para uma nova visão de mundo
Acordar para uma realidade de poder
A escolha de seguir o coelho branco
O cuidado ao seguir um novo caminho
O que é a Matrix
Uma explicação complexa da realidade
A pílula vermelha
O processo de morte e renascimento
A apresentação da nave Nabucodonosor e a sua tripulação
Capítulo 3
A Nave Nabucodonosor e o Desenvolvimento de Uma Epistemologia Organizacional
Nabucodonosor e a metáfora da máquina
Nabucodonosor e o simbolismo bíblico
Nabucodonosor como uma organização
Capítulo 4
Uma Visão Ampliada da Teoria das Organizações
O estudo das organizações
Uma visão complexa da ciência administrativa
As implicações da metáfora da Inteligência Artificial para as organizações
O transcurso de uma nova revolução econômica
A necessidade de novas leituras da ciência administrativa
Análise de ambientes complexos
A cultura organizacional em Nabucodonosor
Impactos da tecnologia no trabalho
Capítulo 5
Matrix e o Comportamento Organizacional
A crítica à Inteligência Artificial e o desenvolvimento da administração substantiva
O comprometimento organizacional
Satisfação com o trabalho
Processo decisório e intuição
Motivação
Trabalho em Equipe
Liderança e confiança
Desenvolvimento de pessoas
O empowerment
Capítulo 6
A Prática Organizacional em Matrix
O desenvolvimento de novas estratégias organizacionais
Gestão em ambiente de mudança
Inovação e complexidade organizacional
Aprendizagem organizacional e o treinamento a bordo do
A importância do trabalho especializado nas organizações
O encontro com o oráculo e a reflexão sobre a responsabilidade e a adaptabilidade perante o futuro
A captura de Morfeu e o administrar do imprevisível
O primeiro duelo entre Neo e o agente Smith
O empreendedorismo e a jornada do herói
O vôo de Neo e a emergência de uma nova visão
Capítulo 7
Matrix Reloaded – Uma Antítese à Crítica da Tecnologia
A reunião dos capitães e a reflexão sobre a emergência da desobediência
A organização orgânica
O retorno a Sião, o discurso de Morfeu e a expressão do poder
O diálogo com o Conselheiro Hamann e os cuidados nas relações entre homens e máquinas
O segundo contato com o Oráculo e o despertar da responsabilidade das ações
A luta contra Smith e a busca da não-dualidade
A visita a Merovingian e as reflexões sobre o verdadeiro poder
A gestão da informação segundo Merovingian
A inveja em Perséfone e nas organizações
O poder de transformar o mundo
O contato com o Arquiteto e o papel da esperança para as organizações
A destruição de Nabucodonosor e o cuidado com os detalhes na gestão organizacional
Capítulo 8
A Síntese em Matrix Revolutions
Sacrifício e libertação: elementos para se pensar a transcendência organizacional
A importância da qualidade na gestão organizacional
Diversidade e complementaridade
A guerra e as estratégias de adaptabilidade
A chegada à Cidade das Máquinas e o despertar da inteligência emocional
O pacto entre Neo e o Deux ex Machina e a visão integral
A luta final entre Neo e Smith
O fim da guerra contra as máquinas
O encontro do Arquiteto e o Oráculo
Internet: uma nova Matrix?
Capítulo 9
A Terceira Renascença
O uso da tecnologia com respeito
As tecnologias e a promoção de condições para uma emergência humanista e espiritual
Capítulo 10
Fundamentos da Administração Transpessoal
A concepção de homem e consciência na psicologia transpessoal
A psicologia transpessoal aplicada às organizações
O estado de consciência nas organizações
Estado de consciência e clima organizacional
A leitura simbólica das organizações e a influência dos arquétipos
Metodologia de desenvolvimento de uma administração transpessoal
Primeiro passo da administração transpessoal: a análise organizacional
Segundo passo da administração transpessoal: formulação de uma política organizacional
Terceiro passo da administração transpessoal: a intervenção organizacional – empreendendo transformações mediante o renascimento organizacional
Quarto passo de administração transpessoal: a gestão
Quinto passo da administração transpessoal: acompanhamento dos resultados
Capítulo 11
Administração Transpessoal na Prática
Estímulo para o contato com a motivação mais profunda
Atenção ao momento presente
Transcendência do ego
Desenvolvimento da intuição
Ampliação e elevação do estado de consciência
Valorização do autoconhecimento
Contato com a dimensão do herói
Integração com a totalidade e o desenvolvimento da responsabilidade universal
Mudança de percepção da crítica para a ação: a criação de uma visão do mundo como um reflexo de nós mesmos
Preocupação genuína com o bem-estar dos membros de uma organização
Comunicação não apenas da palavra, mas do estado de consciência
A Valorização dos relacionamentos
Busca de novas formas de aprendizagem: a metáfora do Constructor
Valorização do diálogo inter-religioso nas organizações
O cultivo de estados alterados de consciência nas organizações
Inserção de práticas meditativas nas organizações
O cultivo da felicidade nas organizações
Valorização dos sonhos nas organizações
Valorização e crítica à espiritualidade nas organizações
A gestão do bem-estar nas organizações
Limites e desafios para a adoção de uma administração transpessoal
Capítulo 12
A Economia do Estado de Consciência
Capítulo 13
Considerações Finais
Bibliografia
Notas Bibliográficas
Veja também
