O Teatro Organizacional
Construindo e Implantando Processos de Negócio
O Teatro Organizacional não é apenas um livro a mais, na selva
dos livros de gestão que hoje dominam as livrarias. Primeiro, porque
o autor é, simultaneamente, um profissional experiente, um consultor
bem sucedido e um palestrante notável. Segundo, porque o livro foge do
convencional. É fácil de se ler, mas sem cair na superficialidade
tão comum em obras congêneres. Superficialidade que facilita a
leitura, mas emudece o profissional na hora de agir. Tadeu prova que se pode
escrever algo bem fundamentado, usando uma linguagem coloquial. Mas que o leitor
não tenha dúvidas: seu original conceito de eventograma foi considerado
como inovador e poderoso, quando utilizado dentro da metodologia descrita pelo
autor. Este livro apresenta vários exemplos, retirados da vida gerencial
cotidiana, que deixam isto bastante claro.
Pois os processos estão em todos os empreendimentos humanos, fora ou
dentro da empresa. Eles descrevem a cooperação das pessoas, dentro
da divisão de trabalho que, desde tempos imemoriais, faz a Humanidade
obter grandes avanços, em vários setores. Quando bem organizados,
estes processos podem obter melhores resultados, com menos recursos e menos
cansaço. Bom para todos que, a cada dia, dão muito de suas vidas
pela produção de bens e serviços para a sociedade.
Aliás, a analogia entre este cotidiano das empresas e as representações
teatrais, ponto de partida deste livro, é um insight de mestre. Gerentes
e atores, ambos interessados, a seu modo, em performance, acabam se encontrando
na necessidade de ter um roteiro e, contraditoriamente, também na necessidade
de dele escapar, quando sentem que precisam. Aprender isto é uma longa
caminhada, que este livro pode encurtar um pouco.
Prof.
D.Sc. Rogerio Valle
Laboratório de Sistemas Avançados de
Gestão da Produção (SAGE)
COPPE/UFRJ