Gerenciamento de Projetos Ambientais
- Gerenciamento de Projetos
- Afinal, o que é um projeto?
- Projetos têm datas definidas para início e para término?
- Os componentes do projeto
- A importância do estudo de viabilidade de projetos
- O Escopo Precisa ser
Controlado a Todo Custo
- A importância do PDCA para o sucesso dos planos de ação
- Work Breakdown Structure
- Preparando seu Orçamento e Gerenciando seus Custos
- Riscos: Como Gerenciá-lo
- Existem os riscos inerentes ao próprio projeto
- Mais complexos que os riscos inerentes ao projeto em si, são os riscos dos negócios, pois são muito mais amplos e intangíveis
- O primeiro grande desafio é identificar a maioria dos riscos do projeto e um bom número de riscos dos negócios
- Uma excelente estratégia para gerenciar riscos externos ao projeto é elaborar um "Mapa de Stakeholders"
- Todo acidente é decorrente de um risco que talvez nunca tenha sido sequer identificado
- Gerenciamento de Conflitos
- A Qualidade do Projeto é Prioritária
- Financiando o Projeto
- Conclusão
- Bibliografia
Veja também
Participação e Desenvolvimento Sustentável no Brasil
A experiência da Itaipu Binacional
Roberto Salviani