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Da Gestão Estratégica à Gestão Estratégica da Informação

Como aumentar o tempo disponível para a tomada de decisão estratégica

José Poças Rascão

  • Prefácio
  • Introdução
    • A quem se destina este livro
    • Como está organizado o livro
  • Conceitos fundamentais
    • Introdução
      • Conceito filosófico de informação
      • Conceito de informação no contexto da tomada de decisão
      • Conceito de informação como processo, como conhecimento e como coisa
      • Conceito de interdisciplinaridade de informação
      • Conceito de informação na comunicação
      • Conceito de informação no Mundo Real
    • Análise crítica dos conceitos de informação
      • Questões filosóficas
      • Conceitos de informação
      • Similaridades óbvias
    • Os quatro conceitos básicos de informação
      • Conceitos básicos
      • Os conceitos básicos e a investigação da Ciência da Informação
      • Os conceitos básicos e a gestão da informação
      • Os conceitos básicos e a filosofia
    • Síntese da análise crítica dos conceitos de informação
    • Conceitos de recurso e de rentabilidade
      • Recurso base das organizações
      • Rentabilidade econômica
      • Rentabilidade da informação
  • Escolas da gestão estratégia
    • As escolas
      • A escola Harvard 65 / Design (Andrews et al.)
      • A escola de Carnegie (Ansoff et al.)
      • A escola Harvard Post 80 (Porter et al.)
      • A escola baseada nos recursos
      • A escola empreendedora
      • A escola cognitiva
      • A escola da aprendizagem
      • A escola do poder
      • A escola da cultura
      • A escola ambiental
      • A escola da configuração
      • Síntese da análise e avaliação das escolas
  • A informação e a estratégia
    • Formulação da estratégia
      • O problema da estratégia
      • Estratégia
      • Vigilância da informação para a tomada de decisão estratégica
      • A informação no apoio à tomada de decisão estratégica
      • A importância do processo de vigilância estratégica
      • A mudança face à turbulência e à complexidade do meio envolvente
      • Técnicas de análise
      • Modelos de adequação estratégica versus modelos de intenção estratégica
  • A informação estratégica
    • Conceito
      • A urgência de uma teoria da informação estratégica
      • A tipologia da informação
      • As imperfeições da informação
      • A informação incompleta
      • A informação assimétrica
      • Manter ou alterar as imperfeições da informação
      • Identificação das imperfeições da informação
      • Apropriação da rentabilidade da informação
      • Os custos de transação e as imperfeições de informação do mercado
      • A informação na teoria das organizações
      • A informação estratégica
      • A pesquisa de informação estratégica e de conhecimento organizacional
      • A qualidade da informação estratégica
      • A tomada de decisão estratégica
      • A operacionalização do modelo de gestão estratégica da informação
  • Na prática
    • Utilização do conceito de gestão estratégica da informação
      • Contribuição teórica e prática
      • Repercussões teóricas
      • Repercussões práticas
      • Processo de implementação
  • Será que não está na hora de começar?
  • Bibliografia

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