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• Capítulo 1: Conceitos Básicos e Importância da Gestão de Estoques
  • 1.1. Introdução
  • 1.2. Gestão de Estoques, Marketing e Logística Integrada
  • 1.3. Gestão de Estoques e Finanças
  • 1.4. Funções dos Estoques
  • 1.5. Custos Relativos à Gestão de Estoques
  • 1.6. Posicionamento de Estoques
  • 1.7. Principais Decisões da Gestão de Estoques
  • 1.8. Classificação ABC e Priorização de Produtos
• Capítulo 2: Modelos Determinísticos
  • 2.1. Introdução
  • 2.2. O Modelo de Lote Econômico
  • 2.3. Análise de Sensibilidade do EOQ
  • 2.4. Lote Econômico de Produção
  • 2.5. Lote com Descontos por Quantidade
  • 2.6. Lote com Backorder Permitido
  • 2.7. Lote com Inflação
  • 2.8. Compra Especulativa
  • 2.9. Ressuprimento Conjunto de Múltiplos Itens
  • 2.10. Lote com Restrições
  • 2.11. Modelos com Demanda Variável no Tempo
  • 2.12. O Modelo CLSP (Capacitated Lot Sizing Problem)
  • 2.13. O Modelo APP (Aggregate Production Planning)
  • Apêndice para o Capítulo 2
• Capítulo 3: Modelos Probabilísticos e Políticas de Estoque
  • 3.1. Introdução
  • 3.2. O Clássico Modelo do Newsvendor
  • 3.3. Conceitos Básicos Relativos às Políticas de Estoques
  • 3.4. Política <s,Q>
  • 3.5. Política <R,S>
  • 3.6. Outras Políticas de Estoque
  • 3.7. Modelos com Parâmetros de Demanda Variáveis no Tempo
  • 3.8. Peças de Reposição e outros Itens de Baixo Giro
  • 3.9. Simulação de Políticas de Estoque
  • 3.10. Centralização de Estoques e Efeito Portfólio
  • Apêndice para o Capítulo 3
• Capítulo 4: Gestão de Estoques Multielo e Supply Chain
  • 4.1. Introdução
  • 4.2. Complexidades da Cadeia de Suprimentos: Efeito Chicote e outros Fenômenos
  • 4.3. Contratos e Políticas Colaborativas
  • 4.4. Tecnologia da Informação e Advanced Planning Systems
  • 4.5. Modelos Matemáticos Aplicados à Gestão de Estoques Multielo
  • Apêndice para o Capítulo 4
• Capítulo 5: Sistemas de Administração dos Estoques e da Produção
  • 5.1. Introdução
  • 5.2. MRP II
  • 5.3. JIT
  • 5.4. OPT
  • 5.5. Sistemas Híbridos
• Bibliografia

Veja também